一篇不错的文章，摘来与大家共勉。
武士道精神与企业文化的融合作者：陈天斌
出处：http://tianbinshidai.blog.sohu.com/42611839.html最近在网上、电视媒体上热播中国总理温家宝去日本进行国事访问，日本内阁首相安倍晋三进行了友好的接待，本次温总理的出使被称为融冰之旅，国内外的很多媒体给予了热切的关注。
提到日本，每一个中国人恐怕是非常的深刻，但如今的日本在世界经济舞台上领袖群雄，许多的东西很是值得我们的思考，战后的日本政府，花大力气重视了教育，使国民素质有了很大提高。日本现在有近50％的人受过高等教育。日本有先进的科学技术体系，几所世界一流的大学，还有多名诺贝尔得主。日本，做为世界第二的经济大国，在商业，金融，管理，科研等各方面，都走在了世界的前列。
其实，在中日交流几千年的历史上，大部分时间，中国都比日本先进得多，日本向中国学习了很多东西。但是，150年前的“黑船事件”，彻底打破了闭关锁国的日本。日本人终于发现，以机器工业为代表的西洋文明比传统的中华文明更加先进，于是开始了“明治维新”，开始“脱亚入欧”，终于走上现代化的道路。而与此同时，中国开始衰落，腐朽的满清政府，拒绝开放国门，拒绝一切先进的科学技术和生产力，终于，在中日甲午海战，一举改变了中日的力量对比。
二战结束后，日本的经济和中国差不多。在我们经济停滞不前的时候，他们凭着勤劳的国民性和善于模仿，改进的特性，又一次创造了可怕的经济奇迹，一举成为世界第二的经济大国，全体国民都过上了中产阶级的生活。一个资源贫乏的岛国，面积和我国的甘肃相同，但现在日本的人均GDP是我们的37倍，经济总量是中国的4倍，10亿人口的中国一年的GDP还没有东京都这样一个弹丸之地多。
说到日本情况和中国有一点相似，大家也愿意常常把这两个国家拿来比较：同属于东亚，日本从秦朝开始就和中国有了往来，到了唐朝文化交流达到了顶峰，最近刚刚热播完的“鉴真东渡”就写到中国华夏文化对日本文化的影响，今天所探讨的问题我们想从这两个民族的属性做一些浅薄的讨论。欢迎大家共同讨论，同时也对公司发展到一定的阶段需要的一种精神，做一些假设和想象。
在日本最具象征意义的两种事物：菊花和刀，这两种东西象征大和民族的特性，那是什么呢？日本人既好斗又和善，既尚武又爱美，既蛮横又文雅，既刻板又富有适应性，既顺从又不甘任人摆布，既会忠诚不二又会背信弃义，既勇敢又胆怯，既保守又善于接受新事物，而且这一切相互矛盾的气质都是在最高的程度上表现出来的。他们非常关心别人对他们行动的看法，但当别人对他们的过错一无所知时，他们又会被罪恶所征服。他们的士兵非常守纪律，但也不很顺从。
日本人做事的原则是：凡是必先经过仔细缜密的研究、调查、演算、模拟、对抗，才会着手做事，并且他相信：精神的力量可以催跨一切物质的障碍。好比二战时期的日本对美国的宣战：日本高喊他赢得的是精神对物质的胜利。美国是个大国，他的军备占优势，但这又有什么关系呢？日本人说，这些情况我们从一开始就已看到了，也估计进去了，“如果我们惧怕这些统计数字的话，这场战争也就不会爆发了，敌人的丰富资源并不是战争创造出来的”。
就在日本打胜仗的时候，日本的政治家、大本营以及他们的军人也一再说，这场战争不是军备与军备的较量，而是美国人对物质的信仰同日本人对精神的信仰之间的决斗。其实日本与西方各国的不同并不在于日本对物质军备不关心。但日本只将军舰与大炮视作不灭的“日本精神”的外部表现。他们是一种象征，犹如武士的刀象征着武士的勇气。日本人说精神就是一切，也是永恒的。当然物质性的东西也是有必要的，但是其次的、暂时的。在日本的军人答问手册使用的口号是“敌人的数量要以我们的训练来抵挡，敌人的钢铁要用我们的肉弹来碰撞”。那些驾驶着小型飞机对美国军舰进行自杀性攻击的飞行员是说明精神优于物质的举不胜举的例子之一。（在1944年日本“神风突击队”用1228人的生命击沉34艘美国军舰）又如当国民在工厂连续干了12小时，并被彻夜的轰炸搞得精疲力竭的时候，他们就说“我们的身体越是疲惫，我们的意志、我们的精神就越能凌驾于肉体之上。”“我们越是疲惫，训练就越有成效。”日本人的信条是通过一定的禁止和拒斥、一定的训练和锻炼的方法植根于心中的，不仅仅是一种孤立的怪僻。
还有一种文化很值得我们作企业的人去思考。日本人只有在一种事先计划好并确定好进退之路的生活方式中才感到安心，对他们来说最大的威胁来自没有预想到的事变。日本人做事的心态对我们很有启迪作用，他的思考是正面的思维方式如“我们不能认为是被动挨打，而应该认为正是我们自己积极地把敌人吸引过来的”；“敌人！如果你们想来的话就来吧！我们与其说‘要来的终于来了’，不如说‘我们等待的良机终于来到了，我们为这一良机的到来而兴高采烈！”，这也正验证了日本一位伟大的武士讲的“有两种机会，一种是偶然碰上的，另一种是我们创造的。在非常艰难的时刻，一定要自己创造出机会。”
德国人做事的精细和日本人有惊人的相似，在2006年德国世界杯时，有一轮比赛是德国队与阿根廷队相遇，在90分钟内互交白卷，加时赛点球大战德国以5：2胜了阿根廷，尤其德国的门将一连扑出了3个阿根廷的点球，阿根廷百思不得，为什么判断那么准确呢？其中有诈？
赛后德国队透露了秘密：其实在整个世界杯开始之前的很长时间，德国队作了对所有碰到对手的对抗模型，不断的调兵遣将、排练阵型，多次模拟演练。尤其对阿根廷，他们派专人研究阿队罚点球的规律，调查了参加本次世界杯这些球员历年的比赛录像，哪些人是罚点球的选手，并一一分析了这些选手射门的方向、力量和角度，尤其是对角度的分析甚至用数据在图上标出确切的方位，以便让守门员训练扑球，最终德国战车赢了。
所以从日本人和德国人的身上有一个强大的民族所必备的基本素质就是把小事做细，把细事做透的习惯。
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